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Mangata Finance valued at $13 million following bootstrapping event
比如對于今日頭條這家從誕生之初就自冠以人工智能屬性的公司,其基于數(shù)據(jù)的推薦算法驅(qū)動機制盡管帶來了低俗的標(biāo)簽,但卻俘獲了海量用戶。
發(fā)現(xiàn)沒有,最健康的月收入和幸福感最高的月收入是重合的?同時,隨著受教育程度的增高,健康指數(shù)先上升后下降,大專學(xué)歷的人健康狀況最好。塞繆爾·約翰遜說,幸福只是片刻的事,喝醉了就會擁有幸福感。

在一個企業(yè)不斷進(jìn)行重組的時代,這是很危險的。對他們來說,失去一份工作不僅僅只是失去了一份收入,他們失去的是幸福的保證。 2012年,國慶節(jié)央視《新聞聯(lián)播》播放了一組在街頭隨機采訪普通人的新聞,采訪主要只提及一個簡單的問題:“你幸福嗎?”后來經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的洗滌,這個問題被演變成了無數(shù)版本,最經(jīng)典的莫過于:“你幸福嗎?”“我姓曾!”對于幸福,每個人都有自己的答案,但打動屌絲大眾的答案應(yīng)該是:升職加薪、當(dāng)上總經(jīng)理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巔峰!這個樸素的答案背后,其實蘊含的最大信號就是有錢!當(dāng)年那首網(wǎng)絡(luò)神曲——有錢了!有錢了!可我就不知道怎么去花!其流行的最大原因就是,廣大屌絲群眾多么多么希望錢多到不知怎么花!但是有錢真的就幸福嗎?美國有個幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖和奠基人叫伊斯特林,他在1974年提出了一個讓人很沮喪的理念,那就是一國的經(jīng)濟(jì)增長未必會換來生活滿意度的改善,這個主張后來被人們稱為伊斯特林悖論”(EasterlinParadox)或是“幸福悖論”。

他們希望他們的管理者能夠不斷的給予他們認(rèn)可和情感上的安慰。盧梭認(rèn)為,幸福就是坐在一艘船上,漫無目的漂流,就像上帝那樣。

據(jù)在英國一家超市進(jìn)行的研究顯示,工作滿意度與企業(yè)生產(chǎn)力間竟然存在著強烈的負(fù)相關(guān):員工越不開心,公司收益越高。
1.好多公司都希望讓公司的員工感到幸福,因為管理者認(rèn)為,這樣員工會更愛工作。就好比LifeWater公司的公益之舉,不僅節(jié)約水資源,同時幫助缺水地區(qū)的孩子們,也讓有愛之人的善舉得到回報,一舉三得,何樂而不為?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
瓶身附有設(shè)計一個二維碼,以便人們了解缺水地區(qū)的詳細(xì)信息,改變了15家工廠45組裝配生產(chǎn)線,每天生產(chǎn)5000萬瓶半瓶裝飲用水,銷往7萬家超市、便利店。摘要:一瓶礦水泉一分為二,一半留給消費者,一半由消費者贈與缺水地區(qū)。
為什么是半瓶水?根據(jù)我們平時購買的瓶裝水和人們的日常需求調(diào)查得出,一般只要半瓶水就能解決人們當(dāng)下的用水需求,而剩下的那半瓶水就會被有意無意地浪費掉。在不傷害任何人的情況下,又能幫助更多人,即便其中涉及了商業(yè)的部分,卻也是創(chuàng)新公益的一種。